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湖南鋼鐵集團:當前鋼鐵行業形勢急轉直下

發表日期:2022-07-07 16:53:59 biwei必威体育

7月6日,湖南鋼鐵集團年中工作會暨對標交流會在衡鋼舉行。針對當前鋼鐵行業急轉直下的嚴峻形勢,部署落實明形勢、定措施、戰危機、保生存的係列舉措,動員全員,丟掉幻想,背水一戰,堅定信心,戰勝危機。

今年上半年,集團公司克服原燃料價格持續高企、鋼材產品價格逐月下跌的嚴峻困難,內部生產經營指標保持穩中有進,但6月中旬以來,隨著行業線棒材等鋼材品種全麵轉虧,集團公司經營效益也出現大幅下降。

據國家統計局數據,1-5月全國生鐵、粗鋼產量分別為36086.8萬噸、43501.6萬噸,同比分別下降5.9%、8.7%。據中國鋼鐵工業協會監測,5月末中國鋼材綜合價格指數為133.19點,環比由升轉降,下降6.83點,降幅為4.88%;同比下降10.88點,降幅為7.55%。針對鋼鐵企業虧損麵持續擴大的情況,行業專家估計,這一輪危機有可能持續5年。中國鋼鐵工業協會黨委書記何文波分析,目前市場的主要問題出在鋼鐵需求側,但現實解決方案在鋼鐵供給側。

會議要求,集團上下必須充分認清當前形勢,思想上從過“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉變,采取果斷有力措施,堅定信心,丟掉幻想,狠抓執行,戰危機保生存。

一是把保生存作為首要任務

有效益是保生存的前提。不管任何情況下,要保鐵前生產穩定,保鋼後結構調整,保證集團公司盈利水平在行業平均“生命線”之上。

二是加大力度降本增效

各產線要重新製定降成本目標舉措,做到措施到位、責任到人。堅定不移“下重手、下快手、一腳踩”,著力降采購成本,降工序成本,控製投資。持續深入對標挖潛,各單位各產線要分工序、分項目、分產品、分物料全麵梳理,找準差距,對標先進,實現各產線效率的全麵提升。

三是持續調整品種結構

強化以市場為導向的理念,虧損產品不生產,微利產品要限產。銷售部門要全員出動搶訂單,提升有效益的品種增量。

四是全力以赴降低庫存

各單位要通力配合、全麵協同,重點推進進口礦、煉焦煤等大宗原燃料互給互補,在維持正常生產的情況下,確保全集團原燃料庫存降至最低。持續提高生產組織能力,全麵降低產成品、半成品庫存。

五是確保資金安全

資金就是“子彈”,多一分錢就多一份活下去的希望。提高訂單兌現率,保貨款及時回籠。嚴控非生產性支出,不該花的錢堅決一分都不能花,確保現金流穩定,確保資金鏈安全。

六是堅定信心戰危機

隻有每一個主體廠“活下來”,湖南鋼鐵才能“活下來”。各級領導幹部要快速轉變工作作風,真幹真抓真落實,降成本提效率向先進的民營鋼企學,調結構提質量向先進的國有鋼企學,堅定信心,對標先進,把自己的事做到極致,確保集團戰勝這一輪危機。(湖南鋼鐵集團)

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